大金空调：集全球智慧、服务全球用户

大金空调：集全球智慧、服务全球用户

　　“中国制造”是世界上认知度最高的标签之一，并正在以“全方位不断升级革新”的新格局屹立于世界。中国制造在进行物质产品出口的同时，也将人文文化和商业文明传播到国外。

　　处于空调行业具有影响力的大金空调，其实早已实现了“中国研发生产制造的产品出口返销海外”的目标。

　　大金品牌，聚合全球优质人力、物力，集全球智慧，服务全球客户；全球共建、严格管控品质与服务，正在成为大金的全球型企业模式，也在成为新的产品品质定义，将力求服务遍布全球的245个国家和地区的消费者。

　　全球型跨国集团，为了拓展区域市场份额、保持国际领先地位，需要解决区域性、差异化需求。

　　在全球重点区域，组建研发基地、投资生产基地，是跨国企业布局全球的重要落子；而一些优秀的区域企业，或拥有专项技术优势、或占据区域市场优势，因而成为全球跨国集团合作、收购的目标。

　　秉承“从全球角度去思考和行动”的理念，大金集团启动全球化合作并购。2007年收购奥维尔集团(OYL)，拥有3大品牌：麦克维尔、AAF、J&E Hall。2009年收购德国ROTEX集团，获得欧洲住宅采暖市场领先地位。2009年收购日上无机株式会社，获得日本专业空气过滤网产品及洁净空间产品的制造和销售。2011年收购土耳其空调制造先进企业Airfel集团，2012年收购美国家用空调销量排名靠前的Goodman集团，2016年收购意大利商用冷冻、冷藏机巨头Zanotti S.P.A，2016年收购美国空气清洁设备巨Flanders Holdings LLC.公司。

　　系列合作并购的背后，是大金空调“以领先于世界的先进技术为社会做贡献”的理念，更使得大金聚合空调领域先进技术和市场渠道，奠定大金在行业的全球领先地位。

　　在中国生产的大金空调，被销往日本或美国  ；其产品功能需求的提出可能源自欧美亚非的大金子公司；其技术方案可能来自中国、美国、日本、等不同的大金研发团队和实验室；而其压缩机及核心部件可能产自大金位于西安或苏州工厂。

　　这种模式，正在成为大金空调的全球化模式：聚全球智慧，优势互补，研发前沿科技，生产优质产品，以全球大金的名义，服务全球客户。

　　环球凉热地貌不同：极地寒冷、赤道炎热、沙漠干燥、梅雨地潮湿。

　　对于空调，在不同地区、不同气候环境、不同人群，甚至不同房间，用户需求都有着太多的不同；对于机器的性能和稳定性，也有着更多更大的挑战。

　　满足不同区域、环境的差异化需求，是优秀企业的属性；挖掘下一个需求，是领军企业的风范。

　　大金事业遍布全球150多个国家和地区的245家子公司，收集、挖掘全球多样化需求；大金全球8大研发基地，汇集全球顶级空调人才，研究探索全球共性或区域个性解决方案。  

　　针对梅雨、回南天等潮湿气候，大金空调推出温湿平衡技术；针对敏感人群惧怕空调风直吹的顾虑，大金康达效应可实现只觉清爽不见冷风的无感区域；针对夏季高温、高油污及高湿度的厨房和卫生间区域，大金推出相对应的专用中央空调产品，以保证人在该环境中的舒适度；考虑客厅墙角的利用和美化，大金创新悬角机式空调......

　　中国疆域宽广气候多样，几乎具备全球所有的多样化气候，对空调有着更多的要求和考验；而大金空调服务全球所获得的多样化解决方案，正可应用于中国的多样化需求。

　　同时，大金空调服务中国广袤疆域不同需求的同时，也积累经验方法，反作用于大金的全球应用。

　　全球共建，品质严格管控， 使得大金研发生产销售售后，实现全球正向反馈良性循环，  成就日益强大的全球型企业。